东京大仓饭店(虎之门,港区,东京)是8月31日,正在关闭的主体建筑,已经受理国内外人在1962年(1962年)从5月20日的开口53年中,9月1日进入有更多的在2019年春季的做法,目的重建工作。
|
新主楼继续从9月1日在东京大仓饭店附件操作,同时继承了“日本的传统美”是大仓饭店架构的基础上,这将是配备了最新功能的设施方面。酒店客房位于约550间客房,是要满足国内外人士的各种需求。与此同时,两栋楼的高层建筑已经成为了一项计划,将办公室。
并准备了大约一半落在该站点的绿地1.3公顷,提供给周边地区作为城市宝贵的绿洲。除了与实现该地区的安全和安保的目的是有助于在绿化区域的激活,作为临时避难所的灾难。现状部位表面约200006200平方米,18万平方米的建筑面积,建筑高度约为195米(38层地上,6地下室)。
Hotel Okura酒店与图像 |
这项业务的东京主楼,酒店业务在目前的主楼重建规划计划,但由8月31日结束,在附件中拆迁目前主体建筑的一些设施,继续酒店业务。附件还过了一段今年七月,八月两个月,这是进行维修工作,以聚集东京大仓饭店的功能。在约2.5十亿日元的附件的装修成本,我们提出的主要设施,包括餐厅,酒吧的主楼。
还包括“总统套房”的附件中,装修的一些房间,其中包括诸如套房,并进行了更新建筑设备,房间数量有380间客房。伴随着这些作品,都被部署在传统的附件“皇家套房”是新兰花酒吧,葡萄酒学院,是脱胎换骨为一家婚纱店。
此外,大仓饭店,整合链管理组织集团在日航酒店在10月1日,它开始作为一个“日航大仓酒店管理”。此次重组,与五年大仓饭店的到来是资本参与日航酒店,通过集中链管理的功能,它是本发明的目的是进一步加强充实和服务的成员酒店链竞争力。
大仓酒店和日航酒店重组等 |
大仓饭店的观点收购日航酒店股份79.6%,在2010年9月,它是该公司的子公司。后来,大仓酒店及放大仓饭店工作,除了度假酒店(26家),日航国际酒店,日航酒店经营(37家),以及一共有三个航城市酒店连锁的经营(11家)那里。此外,我们正在努力以及促进酒店管理知识,由两家公司,如订餐系统,市场营销和销售的基础设施的标准化的成员组织的统一和整合所拥有的共享。在10月1日
重组,各日航酒店,并继承公司集中管理链运行,吸收分割的大仓饭店的连锁酒店管理部门。此外,大仓酒店大仓酒店及放大器的子公司;的方式,与Orange营销服务的日本,一直负责销售和市场营销职能的手段合并,以集团公司的连锁管理机构整合。最重要的是,它将改名为日航的公司名称酒店是继公司为“日航大仓酒店管理”。并在同一时间,通过提高效率来聚合
链管理组织,进一步提升了服务人员的酒店,差异化战略以及销售和营销人力资源,并分配给部门等方式来推进品牌战略。此外,还可以提高客户的服务品牌,该公司的目标是向中,链竞争力,更多的,进一步加强“确立为日本的全球豪华酒店运营商的地位。”